La empresa murciana Secoemur ha dado un salto tecnológico clave al migrar toda su gestión al ERP de Tecnópolis Software, con el objetivo de mejorar la integración, el control y la eficiencia en todas las áreas de la empresa. El proyecto se ha centrado en un avance integral de los aspectos críticos del negocio: Taller, Recambios, Administración y la conectividad con el Departamento S.A.E.
Más productividad en el taller y mejor gestión de recambios
El impacto se ha notado desde el primer día en el propio taller, donde se ha registrado un aumento de la productividad gracias a la comunicación en tiempo real con el Departamento de Recambios. La información fluye de forma inmediata, lo que permite reaccionar antes, reducir tiempos de espera y coordinar mejor las operaciones diarias.
La gestión de compras ha quedado completamente integrada en todos los procesos de compra y venta. Todos los usuarios que intervienen en el circuito trabajan sobre el mismo sistema, lo que simplifica el seguimiento de cada operación, mejora el control de recambios y reduce errores administrativos.
La administración gana en automatización y control
El Departamento de Administración también ha dado un paso adelante. Con la implantación del Suministro Inmediato de Información (S.I.I.), Factura-e para los clientes, especialmente la Administración Pública, la contabilidad y la gestión de cobros y pagos dentro del ERP, muchos procesos que antes requerían un esfuerzo notable se han reducido a la mínima expresión, apoyados en altos niveles de automatización y control.
Además, con una tecnología moderna y accesible, el propio Departamento de Administración ha comenzado a crear sus paneles de datos e indicadores KPI, aprovechando la conectividad transparente con Power BI. Esto permite disponer de una visión más clara y actualizada de la actividad de la empresa.
Un salto cualitativo en procesos y productividad
Secoemur, filial de Latbus y de la mano de Tecnópolis Software, S.L., ha conseguido el salto cualitativo en procesos y productividad que venía demandando desde hacía tiempo. La implantación del ERP Tecnópolis ha permitido que todas las áreas trabajen de forma más coordinada, con más información y con menos carga manual para las personas que sostienen el día a día de la compañía.
