Terminal de cruceros del Puerto de Cartagena
La Autoridad Portuaria de Cartagena ha iniciado el procedimiento para la adquisición de un nuevo vehículo especializado para la inspección de equipajes mediante tecnología avanzada de Rayos X, una actuación estratégica que permitirá reforzar la seguridad portuaria, mejorar la eficiencia operativa y avanzar en el compromiso ambiental del puerto al apostar por vehículos eléctricos.
Esta inversión, que asciende a 228.690 euros, IVA incluido,, permitirá sustituir el actual equipo, cuya vida útil ha finalizado, garantizando así el cumplimiento de la normativa vigente en materia de protección portuaria y control de accesos, especialmente en el ámbito del tráfico de cruceros y pasajeros .
El nuevo vehículo estará equipado con un escáner de Rayos X de última generación, con mayor capacidad de penetración, mejor calidad de imagen y funcionalidades avanzadas que optimizan los procesos de inspección. Esto permitirá agilizar los controles de equipaje, reforzar la seguridad y garantizar la fluidez operativa tanto en la terminal de cruceros como en otros muelles del puerto.
El sistema contará con tecnología actualizada, mayor capacidad de carga y equipamiento adaptado para operaciones nocturnas, mejorando las condiciones de trabajo del personal y la calidad del servicio prestado.
Apuesta por la sostenibilidad y la economía circular
La actuación incorpora un importante componente de sostenibilidad. El nuevo vehículo funcionará eléctricamente para la alimentación de los equipos de inspección, evitando la necesidad de grupos electrógenos adicionales y reduciendo emisiones y niveles de ruido en el entorno portuario.
Además, el proyecto contempla la recuperación del vehículo actual, una vez desmontado y gestionado conforme a normativa el equipo de Rayos X obsoleto, permitiendo su reutilización para otros trabajos propios de la Autoridad Portuaria. Esta medida favorece la optimización de recursos públicos y se alinea con los principios de economía circular y gestión responsable de activos.


