Mercosur: directivos y consumidores

Tras la aprobación por parte de la UE de aplicar provisionalmente el acuerdo con Mercosur, y conociendo de antemano a qué sectores beneficiará y perjudicará en España en general y la Región de Murcia en particular, creo que aparte de las quejas, movilizaciones y reivindicaciones de los más afectados negativamente, procede establecer un plan de acción por parte de los directivos de estas empresas, previo estudio y diagnóstico de la situación que nos vendrá.

1. Desventajas económicas y comerciales

A) Competencia desigual en el sector agrario

El principal problema es la asimetría de costes de producción entre la UE y Mercosur (Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay).

Factores clave:

• Costes laborales mucho más bajos en Mercosur
• Regulación ambiental menos estricta
• Menores exigencias sanitarias y de bienestar animal
• Uso de fitosanitarios prohibidos en la UE

Consecuencia:

 Productos más baratos que pueden desplazar a los productores europeos.

Sectores europeos más afectados:

• Carne de vacuno, pollo, azúcar, soja, cítricos, arroz, miel…

Ante este panorama abordamos el problema desde el punto de qué pueden hacer los directivos de las empresas de los sectores potencialmente amenazados más allá de la queja y el llanto por las esquinas.

Desde mi punto de vista hay que aprovechar la inercia que nos viene dada por la mayor sensibilidad medioambiental de la población, sobre todo en las nuevas generaciones que quieren consumir producto de cercanía y temporada para minimizar la huella de carbono, y ahí los directivos de comunicación y estrategia tienen un campo para desarrollar su imaginación e influir en el consumidor en aras del producto local

Por otro lado, y también derivada por la inercia de la guerra en Ucrania, no podemos permitirnos disminuir nuestra autonomía alimentaria que tanto ayudó durante la pandemia de 2020, por lo que es otro campo donde los directivos de las empresas deben hacer valer su importancia en la economía local

Y no olvidemos la seguridad alimentaria a la que España está sometida respecto de terceros países (no sólo Mercosur) y en este punto creo que las empresas españolas deben hacer mucha pedagogía -agresiva incluso-respecto de los riesgos de consumir productos de países fuera de la UE por la falta de controles sanitarios.

Con lo expuesto hasta ahora, considero que los directivos de las empresas debemos ser más pedagógicos, asertivos y persuasivos respecto del consumidor para que adquiera la conciencia de la importancia del consumo local, poniendo el foco en hacer conscientes a los consumidores de la importancia de sus decisiones, porque serán los que tengan el poder balancear qué economía de consumo quieren tener.

Evidentemente ya sabemos que nos vamos a enfrentar a actores interesados y poderosos en lo opuesto, con productos más económicos, exóticos, consumibles en cualquier estación del año.

Incluso desde el punto de vista macro y puede que, desde los gobiernos: central o autonómicos podrá venderse como una manera de contener los precios de la cesta de la compra y por ende el IPC.

Por lo tanto y a modo de conclusión, los directivos debemos dejar la parte mediática y reivindicativa a los colectivos afectados y dedicarnos a convertir la amenaza en oportunidad.

Linkedin: Matías Sánchez Medina