La guerra preventiva (IV).Las facturas de la política exterior sanchista

La política exterior no es un ejercicio retórico ni un escenario para gestos simbólicos del consumo interno. Es, ante todo, una política de intereses mutuos. Cuando un gobierno altera equilibrios diplomáticos consolidados o transmite señales de incertidumbre estratégica, las imprevistas consecuencias terminan apareciendo en tres ámbitos muy concretos:  en 'la economía', en 'el peso político internacional' y en 'la seguridad nacional'.  En el caso de España, el enfrentamiento y la orientación exterior actual -por el 'NO A LA GUERRA'- del  Ejecutivo de Pedro Sánchez, está generando mucha inquietud sobre los nocivos efectos que podría provocar a corto y medio plazo.

El primer impacto se sitúa en el 'terreno económico'. España, al ser una economía profundamente abierta, una parte sustancial de su crecimiento depende de las exportaciones, de la inversión extranjera y del  turismo internacional. Cuando un país proyecta una imagen de fricciónes  diplomáticas o de una política de improvisación e imprevisibilidad, los mercados extranjeros reaccionan con mucha  cautela. En el 'sector agrario' y 'agroalimentario', Al ser España uno de los mayores exportadores europeos, los productos -como el aceite de oliva, frutas, hortalizas, vino o cítricos- dependen, en gran medida, de los mercados exteriores. Cualquier deterioro en las relaciones comerciales, con socios relevantes, puede traducirse en barreras indirectas, controles sanitarios más estrictos o medidas comerciales restrictivas.

A corto plazo, esto implicaría pérdida de competitividad frente a productores de otros países y, a medio plazo, podría provocar una reducción de cuotas de mercado en destinos clave.

El 'sector pecuario' también depende  muchio de la estabilidad comercial. Las exportaciones -de carne, productos lácteos y derivados ganaderos- requieren, en gran parte,  de acuerdos sanitarios y comerciales que funcionan sobre la base de la confianza institucional. Si surgen tensiones diplomáticas o se debilita la cooperación política entre Estados, los controles reguladores se pueden endurecer o, tal vez, ralentizar los procedimientos administrativos, con el  encarecimiento del acceso a determinados mercados.

En el 'ámbito industrial', las consecuencias pueden ser aún mucho más graves. España forma parte de complejas cadenas de valor internacionales en sectores, tales como la automoción, la industria aeronáutica, la tecnología y la energía renovable. Estas redes productivas no se basan solo, en  los clásicos criterios de eficiencia económica, sino también, en estabilidad política y en  previsibilidad institucional. Cuando un país transmite señales muy claras y contradictorias en su política internacional, muchas decisiones de inversión pueden desplazarse hacia otros entornos y mercados considerados más estables.

Otro elemento sensible es el de 'los aranceles' y el de las 'condiciones comerciales'. Aunque España participa en la política comercial común de la  Unión Europea , los conflictos diplomáticos entre bloques o países pueden terminar trasladándose al ámbito económico mediante sanciones, restricciones comerciales o medidas proteccionistas que afecten indirectamente a productos españoles.

El 'turismo' constituye otro sector muy importante y particularmente vulnerable a las percepciones internacionales. España es uno de los principales destinos turísticos del mundo y esta actividad representa una parte muy esencial de su economía. La estabilidad política, la seguridad y la reputación internacional del país influyen de forma decisiva en las decisiones de los viajeros, operadores turísticos y grandes inversores del sector.
A corto plazo, las tensiones diplomáticas pueden no tener efectos inmediatos en las cifras de visitantes. Sin embargo, a medio plazo, una percepción de incertidumbre estratégica puede influir en las decisiones de inversión hotelera, en la planificación de rutas aéreas o en la elección de destinos alternativos por parte de determinados mercados emisores.

A estas consecuencias económicas se añade la 'dimensión política'. España forma parte de estructuras estratégicas como la OTAN, donde la influencia de cada  miembro depende, en gran medida, de su credibilidad y de su capacidad para actuar como socio fiable. Cuando se percibe que un gobierno adopta posiciones ambiguas o cambiantes en cuestiones estratégicas, su capacidad de influencia en decisiones colectivas puede verse reducida.

A corto plazo, esto puede significar menor peso en determinados debates estratégicos, mientras que a medio plazo, se traduciría en una presencia menos relevante en decisiones que afectan directamente a la estabilidad del Mediterráneo y del flanco sur europeo.

Finalmente aparece el ámbito de la 'seguridad nacional'. España ocupa una posición geográfica estratégica y especialmente sensible como frontera meridional de Europa y mantiene territorios con una singularidad geopolítica evidente, como Ceuta y Melilla. La estabilidad de estas ciudades depende de la capacidad defensiva nacional, pero mucho más del respaldo de las estables alianzas internacionales.

Cuando un país proyecta incertidumbre estratégica o reduce su capacidad de influencia entre sus socios, puede aumentar la percepción de vulnerabilidad frente a presiones externas y las percepciones de debilidad suelen traducirse en mayor presión diplomática o estratégica por parte de actores que buscan poner a prueba los límites de un Estado.

Conviene subrayar que estas reflexiones no constituyen acusaciones personales ni afirmaciones categóricas, sino un análisis de riesgos derivados de dinámicas bien conocidas en la política internacional. Examinar estas consecuencias forma parte del debate legítimo en una democracia.

La cuestión de fondo es sencilla: la política exterior nunca es gratuita. Cada decisión tiene un coste potencial o un beneficio estratégico. Y cuando se trata de economía, influencia internacional y seguridad nacional, las decisiones de hoy pueden condicionar la posición de un país  de cara a un mañana durante muchos años.

Linkedin: Pedro Manuel Hernández López