Crisis del Golfo Pérsico. Shock de oferta: colesterol y pastillas para la tensión

Hoy volvemos con Tsun Tzu en "El arte de la guerra", un libro que recomiendo por lo fácil de leer y la cantidad de mensajes que transmite. Muchos me dicen que no explique las frases, que así trato a todo el lector como idiota, pero no me resisto:

1. La mejor victoria es vencer sin combatir. Si somos lo suficientemente inteligentes no deberemos combatir para salir airosos de un problema.

2. Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar a donde vayas. Saber enemistar a terceros nos puede hacer alcanzar la victoria sin mover ni un solo dedo.

3. Llévalos a un punto del que no puedan salir, y morirán antes de poder escapar. En esta cita, Sun Tzu nos habla sobre la importancia de rodear a nuestros enemigos y bloquearlos.

4. Las armas son instrumentos fatales que solamente deben ser utilizadas cuando no hay otra alternativa. Para alcanzar la victoria no siempre será necesario el uso de la fuerza bruta.

5. Cuando se está cerca, se debe parecer lejos, cuando se está lejos, se debe parecer cerca. Se muestran carnadas para incitar al enemigo. Se finge desorden y se lo aplasta. Esta cita nos explica que debemos desorientar a nuestro enemigo para poder vencerlo.

Poner a Irán como beligerante en esta guerra es tan estúpido como pretender que Trump hace esto por que está loco. No está loco, lo parece, pero es peor. Lo hace para provocar un estallido en las cadenas de suministro entre Europa y China principalmente, pero en Asia, en todo. Vietnam o Thailandia tienen ya hoy racionamiento de combustibles. Países Bajos y Reino Unido también.

En el sector farmacéutico, esta guerra, está causando graves interrupciones en las cadenas de suministro, con aumentos de hasta un 30% en los precios del paracetamol, según farmacéuticos de toda Europa . Según The Guardian los bloqueos de las rutas comerciales y las interrupciones en la cadena de suministro derivados de la crisis del Estrecho de Ormuz están creando escasez de medicamentos y aumentos de precios, lo que demuestra, que unos pocos kilómetros de un Estrecho como Malaca, Ormuz o Gibraltar, ponen en pie de guerra el comercio mundial.

Janet Morrison, presidenta de la Real Sociedad Farmacéutica: "Estamos viendo aumentos de precios sin precedentes en medicamentos básicos", "Esto no se trata solo del paracetamol, está afectando a todo, desde antibióticos hasta medicamentos para enfermedades crónicas".

El Estrecho de Ormuz sirve como un punto de estrangulamiento crítico no solo para el petróleo, sino también para los ingredientes farmacéuticos y los suministros médicos.

Muchos ingredientes farmacéuticos activos se fabrican en India y China y se envían a través de la región del Golfo con destino a los mercados europeos y estadounidenses. Algunos componentes básicos para la elaboración de esos medicamentos, se elaboran en los países del Golfo Pérsico, por lo que símplemente, no hay.

La guerra ha puesto de manifiesto la fragilidad de las cadenas de suministro farmacéutico globales, que se han optimizado para la eficiencia de costos en lugar de la resistencia o deslocalización. La concentración de la fabricación en unos pocos países, combinada con las prácticas de inventario Just-in-time (justo a tiempo), deja al sistema sensible y vulnerable a las interrupciones del transporte.

Los farmacéuticos advierten que la escasez podría empeorar si la crisis del Golfo continúa, afectando potencialmente los tratamientos para afecciones graves como la diabetes, las enfermedades cardiovasculares y el cáncer. Algunos medicamentos no tienen alternativas fácilmente disponibles, lo que significa que las interrupciones del suministro podrían amenazar directamente la salud de los pacientes. Para entender los titulares de hoy, debemos mirar las decisiones de ayer. El cambio de la industria farmacéutica hacia las cadenas de suministro globales se aceleró en las últimas dos décadas a medida que las empresas buscaban menores costos de fabricación.

India: "la farmacia del mundo", produce medicamentos genéricos a precios muy inferiores a los de los fabricantes occidentales. Esta eficiencia, tuvo un costo en términos de resiliencia. Cuando la pandemia de COVID-19 interrumpió el comercio mundial en 2020, los países descubrieron que carecían de capacidad nacional para producir medicamentos esenciales y equipos de protección. La crisis actual representa una vulnerabilidad similar, aunque derivada de un conflicto geopolítico en lugar de una pandemia. Si bien en los países con servicios nacionales de salud los costos de los medicamentos recetados pueden ser absorbidos por los sistemas gubernamentales, los medicamentos de venta libre como el paracetamol son comprados directamente por los consumidores. Un aumento del 30% en el precio de un analgésico básico representa una carga significativa para las economías de los pacientes. "Este es un costo oculto de la guerra", dijo Marcus Reed , director de la Asociación de Pacientes. "Las personas que están lejos de cualquier campo de batalla están pagando el precio en su farmacia local".

Los costos de la energía están agravando el problema. La fabricación de productos farmacéuticos consume mucha energía, y el aumento de los precios del petróleo provocado por la crisis del Golfo ha incrementado los costos de producción incluso para las instalaciones no afectadas directamente por las interrupciones en el transporte marítimo.

Almacenamiento estratégico

Algunos gobiernos europeos están considerando el almacenamiento estratégico de medicamentos esenciales y los incentivos para la producción farmacéutica nacional. Sin embargo, reconstruir la capacidad de fabricación lleva años y requiere una inversión sustancial que podría no ser económicamente viable una vez que se normalice el comercio mundial. La Unión Europea ha pedido una coordinación de emergencia sobre la seguridad del suministro farmacéutico, y los funcionarios han expresado su preocupación de que los Estados miembros puedan comenzar a acaparar medicamentos o restringir las exportaciones, como sucedió durante la pandemia de covid.

Fuentes de la industria advierten: la situación podría empeorar si las compañías navieras continúan evitando las rutas del Golfo o si los costos de los seguros hacen que el transporte farmacéutico sea prohibitivo. Las Rutas rmarítimas alternativas alrededor de África agregan semanas a los tiempos de entrega y aumenta significativamente los costos. Para los pacientes que dependen de medicamentos diarios, la crisis subraya la conexión entre los eventos geopolíticos y la seguridad de la salud personal. Un conflicto a miles de kilómetros de distancia puede determinar si los tratamientos esenciales siguen siendo asequibles y disponibles.

La paradoja de la logística: Acaparamos y subimos los costos, por el aumento de la demanda o aceptamos el aumento de costos por la escasez. La experiencia de la industria farmacéutica refleja debates más amplios sobre la globalización, donde los beneficios de la eficiencia y los bajos costos se sopesan con los riesgos de la concentración y la vulnerabilidad a las interrupciones. La crisis actual, como la del COVID, debió cambiar la forma en que determinados productos o servicios estratégicos deben permitir fabricar cerca del consumidor para evitar los shocks de las cadenas de suministros.

No sólo es Irán, no sólo es petróleo.

Linkedin: Aquilino García