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FORMACIÓN DE POSTGRADO

Las finanzas hoy anticipan el siguiente movimiento

El área financiera gana peso en la estrategia de las empresas mientras la tecnología, los datos y la inteligencia artificial cambian la forma de analizar riesgos y tomar decisiones

Nuevo Digital Jueves, 17 de Septiembre de 2026

 

Una empresa puede aumentar sus ventas y, al mismo tiempo, estar comprometiendo su rentabilidad. Puede crecer sin disponer de la liquidez suficiente o mantener una línea de negocio que factura bien, pero aporta poco margen. Detectar estas situaciones antes de que se conviertan en un problema es una de las funciones que está transformando el trabajo de los profesionales de finanzas.

 

En la Región de Murcia, donde muchas compañías compiten en mercados nacionales e internacionales y trabajan con costes, inversiones y necesidades de financiación sometidos a cambios constantes, el área financiera ocupa una posición cada vez más próxima a la toma de decisiones.

 

Ya no se trata únicamente de elaborar presupuestos, controlar gastos o explicar qué ocurrió durante el último ejercicio. La dirección necesita saber qué puede ocurrir si cambian las ventas, cuánto margen existe para acometer una inversión, cómo financiar el crecimiento o qué indicadores pueden advertir de un riesgo antes de que aparezca en la cuenta de resultados.

 

Ese cambio de función exige profesionales capaces de interpretar las cifras y convertirlas en información útil para decidir. Es el enfoque del Máster en Finanzas, Fintech y Control Estratégico de ENAE Business School, cuya nueva edición comienza el próximo16 de octubre. El programa combina la dirección económico-financiera con control de gestión, nuevas tecnologías financieras y herramientas aplicadas al análisis.

 

Uno de los ámbitos centrales es la planificación y el control. Elaborar un presupuesto tiene valor, pero todavía más poder detectar por qué se está desviando, qué consecuencias puede tener esa diferencia y qué medidas conviene adoptar. Trabajar sobre costes, tesorería, cuadros de mando o diagnóstico financiero permite pasar del registro de lo ocurrido a una gestión más orientada a anticipar escenarios y proteger la rentabilidad.

 

La tecnología está acelerando esta evolución. Las soluciones fintech han ampliado las posibilidades de financiación, pagos, inversión y gestión financiera, mientras que herramientas de inteligencia empresarial permiten manejar volúmenes de información que antes requerían mucho más tiempo.

 

El programa incorpora contenidos sobre fintech, Power BI y modelización para la toma de decisiones, además de un módulo específico de inteligencia artificial aplicada a Finanzas y Control Estratégico. La IA se trabaja como apoyo para analizar información, predecir riesgos y optimizar procesos financieros. El objetivo no es sustituir el criterio del profesional, sino disponer de mejores herramientas para contrastar escenarios y decidir con más información.

 

Otro cambio relevante afecta a la figura del controller. Su función ha evolucionado desde el seguimiento presupuestario hacia una posición con mayor capacidad para analizar el negocio, medir resultados y apoyar a la dirección. El máster incluye además la posibilidad de obtener la certificación Chartered Controller Analyst (CCA®), vinculada a estándares profesionales de control de gestión, planificación y análisis.

 

La formación también aborda decisiones que aparecen en momentos determinantes para una compañía, como la valoración de empresas, las fusiones y adquisiciones o la financiación de proyectos. Son conocimientos que permiten analizar una operación más allá de su atractivo inicial y valorar su viabilidad, sus riesgos y sus efectos sobre la estructura financiera.

 

La metodología se apoya en casos prácticos para trasladar los conocimientos a situaciones empresariales concretas. El propósito es que quien se forma pueda aplicar lo aprendido al análisis y las decisiones que ya afronta en su actividad profesional.

 

A pocas semanas del inicio de la nueva convocatoria de máster de ENAE, especializarse en finanzas responde a una realidad distinta a la de hace unos años. Las empresas siguen necesitando profesionales que dominen sus números, pero cada vez necesitan más que sepan utilizarlos para anticiparse: entender qué está ocurriendo, plantear qué puede ocurrir después y aportar criterio cuando toca decidir.

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